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"BIM+EPC"的优点以及发展前景

1 BIM技术的简要论述

1.1 BIM技术简介

BIM也就是建筑信息模型,按照所施工的建筑工程的各项详细信息,使用BIM5D平台构造出相对应的三维建筑模型,具有极高的仿真性能。这种技术能够将即将或正在建设的建筑物展现在我们眼前,而它所建立的模型是完整而真实的,大到整个建筑物,小到其中的某一个隐藏管道,每一个施工细节都能通过精确的信息数据模拟出来。

1.2 BIM技术在建筑工程应用中的优势

(1) 可视化

BIM最显著的特征以及优势就是可以将建筑工程中的各种信息进行三维立体化,比以往的一维或二维平面图纸更加形象和精确,为工程建设的工作者提供了便利,设计阶段和施工阶段能更好更精准的沟通和传达信息。

(2) 协调性

BIM在项目建造前期能够检测并解决原设计中存在的不可忽略的不合理的设计细节,在一个完整的工程项目中,BIM模型可以智能的进行协调,将设计错误进行改正和优化。

(3) 一体化

应用BIM可以将建筑工程结构预先模拟,并能直接看到从开始施工到结束的全部实施进程,也就是说BIM贯通了整个项目的全部建筑过程,它所保存和修改的信息作用于项目的施工到交付使用。

2 EPC模式的简要概述

2.1 EPC管理模式简介

EPC也就是设计-采购-施工,建筑公司承包业主的工程时要对该项目的设计、采购、施工等阶段全部承包。从建筑工程项目的前期设计到后期运营使用由同一承包商负责,这就要求该项目在EPC管理的基础上对承包商的要求更加精细化和具体化,在项目施工的任何一个阶段出现错误都是由总承包商负责的。

2.2 EPC管理模式的特点以及优点

(1) 有利于清理工程建设中的各种复杂关系

工程项目的勘察、采购、设计、建设等环节如果采用分包,必定会存在业主与承包商、勘查设计与业主、执法机构与市场主体之间的混乱关系。

(2) 有利于优化资源配置

EPC模式采用“总价包干”,对工程项目前期环节的科学管理,可以有效控制并节约投资,因为业主方避免了与多个承包商的洽谈等多项事物,节省了大部分开支,避免了人力资源的无用浪费。

(3) 有利于降低项目的风险

应用EPC模式,仅需要一个总承包商,并且风险主要由总承包商来承担,总承包商会想办法加快施工进度,不会出现工期拖延和资金浪费等现象。

3 “BIM+EPC”的优点以及发展前景

(1) 控制项目投资方面

尽管项目设计阶段所用资金占总费用的比例不足以引起投资方的注意,但是造价预算资金占用了绝大部分的费用开销。在EPC总承包模式项目管理的基础上应用BIM技术,可以对设计阶段进行监控和优化,进而有效的控制项目投资。

(2) 控制进度管理方面

采用EPC模式就已经在很大程度上加快了施工进度缩短了工期,在此基础上又利用BIM技术对整个工程进行动态监控,实际施工的信息数据与后台模拟的各项要求互相对比,及时对方案做出调整,避免工程返工问题,有效的管理了施工进度。

(3) 全生命周期一体化

EPC模式简化了项目管理过程中各种复杂的关系,使项目的全生命周期愈发紧凑且便于操作。BIM将项目整个过程的所有信息集中整合与一体,完成了各个阶段的信息交流和共享,使得该工程真正完成了项目全生命周期的一体化。

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